Pour arrêter la crise climatique, les entreprises doivent se rassembler et faire partie de la solution. Pour le soutenir est Beth Thoren de Patagonie
Ne stockez pas l'avocat comme ça : c'est dangereuxLa Cop26 est en cours à Glasgow où se joue le sort de notre planète, mise à rude épreuve par la crise climatique. Les gouvernements doivent sans aucun doute faire leur part, mais sans que le secteur privé s'engage à faire partie de la solution plutôt que du problème, nous n'avons aucun espoir. Ceci est soutenu par Beth Thoren, Directrice de l'Action Environnementale Emea de Patagonie qui dans un article explique également pourquoi la marque a choisi de n'utilisez plus le mot "durable".
Dans un article publié dans le magazine Fortune, Beth Thoren, directrice des actions et initiatives environnementales EMEA de Patagonia, parle très clairement et pointe du doigt des entreprises, dont la sienne.
Personne ne devrait se sentir exclu du problème et chacun devrait se regarder longtemps dans le miroir car l'impact des entreprises (et pas seulement de la mode) est particulièrement pertinent. Par ailleurs, le greenwashing est de plus en plus répandu ce qui, en plus d'avoir découragé des consommateurs de plus en plus avertis, n'est évidemment pas la solution mais ne fait que masquer davantage le problème qu'il faut au contraire traiter de toute urgence.
Thoren écrit que le mot « durable » n'est pas utilisé en Patagonie et explique pourquoi :
Pourquoi nous reconnaissons que nous faisons partie du problème. Auparavant, nous avions fixé notre objectif de neutralité carbone d'ici 2025. Mais acheter des compensations pour y parvenir n'efface pas l'empreinte que nous créons et ne nous sauvera pas à long terme. Nous devons d'abord mettre le poids de notre entreprise derrière une réduction drastique des émissions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement. Ce qui est troublant, c'est que, pour le moment, nous ne savons pas trop comment faire. Notre engagement à n'utiliser que des matériaux renouvelables ou recyclés dans nos produits d'ici 2025 en est un bon exemple. Nous avons passé des années à travailler là-dessus et notre contenu recyclé représente maintenant jusqu'à 68 % de notre utilisation totale, ce qui n'est toujours pas suffisant. Examiner toutes les options, de l'augmentation de la vente de produits d'occasion à la modération de la croissance et à la réduction de l'étendue de notre gamme de produits, ne fait que renforcer notre conviction que nous ne pouvons pas y arriver seuls.
Le problème sous-jacent que Thoren souligne est qu'il est un changement impliquant l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement est nécessaire, responsable - en ce qui concerne Patagonia - de 95% des émissions.
Nous fabriquons dans des usines partagées, souvent aux côtés de marques beaucoup plus grandes. Il fallait donc innover. Nous développons une approche « plug-in » dans notre chaîne d'approvisionnement en créant un mécanisme de financement conjoint où d'autres petites marques peuvent s'associer à nous pour investir dans des usines « vertes » en échange de crédits carbone. Comme c'est le cas pour beaucoup de nos idées progressistes, pour le moment, nous avons simplement le sentiment que cela fonctionnera, mais nous savons que nous devons essayer.
Le problème de la chaîne d'approvisionnement concerne évidemment beaucoup de marques connues et moins connues, car il est facile de dire que c'est un produit durable mais un peu moins en maîtrisant vraiment toutes les étapes nécessaires à sa réalisation.
L'objectif que nous devons atteindre, selon le directeur des actions et initiatives environnementales de Patagonia, est "rendre plus que nous ne prenons". Comment les entreprises peuvent-elles faire cela ? En unissant nos forces et en travaillant avec d'autres entreprises qui ont les mêmes objectifs et poussent à un changement de cap avant qu'il ne soit trop tard.
Notre message aux entreprises ? Rejoignez-nous pour couper le bla, bla. Nos voix sont plus fortes quand nous parlons ensemble - écris Thoren.
Un beau message qui, cependant, tout comme ceux des 190 dirigeants mondiaux engagés à trouver des solutions dans la Cop26, nous l'espérons débouchera sur quelque chose de concret et pas seulement sur une promesse, comme cela s'est trop souvent produit par le passé.
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Source : Fortune
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