Para detener la crisis climática, las empresas deben unirse y convertirse en parte de la solución. Para apoyarlo está Beth Thoren de la Patagonia
No guardes el aguacate así: es peligrosoCop26 está en marcha en Glasgow, donde está en juego el destino de nuestro planeta, severamente puesto a prueba por la crisis climática. Sin duda, los gobiernos tienen que hacer su parte, pero sin que el sector privado se comprometa a convertirse en parte de la solución y no del problema, no tenemos esperanza. Así lo sustenta Beth Thoren, Directora de Acción Ambiental Emea de Patagonia quien en un artículo también explica por qué la marca ha optado por Ya no utilice la palabra "sostenible".
En un artículo publicado en la revista Fortune, Beth Thoren, Directora de Iniciativas y Acciones Ambientales de EMEA de Patagonia, habla muy claro y señala con el dedo a las empresas, incluida la suya.
Nadie debe sentirse excluido del problema. y todo el mundo debería mirarse al espejo durante mucho tiempo ya que el impacto de las empresas (y no solo de la moda) es especialmente relevante. Además, está cada vez más extendido el greenwashing que, además de haber desanimado a consumidores cada vez más conscientes, evidentemente no es la solución, sino que enmascara aún más el problema que, por el contrario, debe abordarse con urgencia.
Thoren escribe que la palabra "sostenible" no se usa en la Patagonia y explica por qué:
¿Por qué reconocemos que somos parte del problema. Anteriormente, establecimos nuestro objetivo de neutralidad en carbono para 2025. Pero comprar compensaciones para lograrlo no borra la huella que creamos y no nos salvará a largo plazo. En primer lugar, debemos poner el peso de nuestro negocio detrás de la reducción drástica de las emisiones a lo largo de toda nuestra cadena de suministro. Lo preocupante es que, en este momento, no estamos muy seguros de cómo hacerlo. Nuestro compromiso de usar solo materiales renovables o reciclados en nuestros productos para 2025 es un buen ejemplo. Llevamos años trabajando en esto y nuestro contenido reciclado ahora representa hasta el 68% de nuestro uso total, aún no es suficiente. Investigar todas las opciones, desde aumentar la venta de productos de segunda mano hasta moderar el crecimiento y reducir la amplitud de nuestra línea de productos, solo refuerza nuestra creencia de que no podemos hacerlo solos.
El problema de fondo que señala Thoren es que es se necesita un cambio que involucre a toda la cadena de suministro, responsable -en lo que respecta a la Patagonia- del 95% de las emisiones.
Fabricamos en fábricas compartidas, a menudo junto con marcas mucho más grandes. Entonces, tuvimos que innovar. Estamos desarrollando un enfoque de 'conexión' en nuestra cadena de suministro mediante la creación de un mecanismo de financiación conjunta donde otras marcas más pequeñas pueden asociarse con nosotros para invertir en fábricas 'ecológicas' a cambio de créditos de carbono. Como es el caso con muchas de nuestras ideas progresistas, por el momento solo tenemos la sensación de que funcionará, pero sabemos que tenemos que intentarlo.
El problema de la cadena de suministro obviamente afecta a muchas marcas conocidas y menos conocidas, porque es fácil decir que es un producto sostenible pero un poco menos controlar realmente todos los pasos necesarios para que esto suceda.
El objetivo que debemos alcanzar, según el director de acciones e iniciativas ambientales de la Patagonia, es "devolver más de lo que tomamos". ¿Cómo pueden las empresas hacer esto? Uniendo fuerzas y trabajando junto con otras empresas que tienen los mismos objetivos y empujan por un cambio de rumbo antes de que sea demasiado tarde.
¿Nuestro mensaje a las empresas? Únase a nosotros para cortar el bla, bla. Nuestras voces son más fuertes cuando hablamos juntos - escribir Thoren.
Un hermoso mensaje que, sin embargo, al igual que los 190 líderes mundiales comprometidos con la búsqueda de soluciones en Cop26, esperamos que conduzca a algo concreto y no solo a una promesa, como ha sucedido con demasiada frecuencia en el pasado.
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Hierro fundido: Fortuna
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