O caso da H&M é o mais recente de uma longa série que não chega aos noticiários: abuso verbal, violência sexual, demissões injustificadas, é o que passam todas aquelas mulheres que montam as roupas atropeladas de coleções instantâneas
Um novo relatório conduzido pelo Business & Human Rights Resource Center com a Asia Floor Wage Alliance e a Society for Labor & Development enfatiza as condições de trabalho, abuso verbal e sexual de mulheres usado em têxteis, em particular na área de Delhi NCR, Karnataka e Tamil Nadu na Índia.
É aqui que as fábricas que produzem as peças de vestuário com as marcas de American Eagle, ASDA, C&A, Carrefour, H&M, JD Sports, Kohl's, Levi Strauss & Co., Marks & Spencer, Primark, Tesco e VF Corporation incluem tra i suoi marchi Vans. O país é o segundo do mundo em produção e exportação de vestuário com cerca de 12,9 milhões de pessoas empregadas nas diversas fases desta cadeia fast-fashion.
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A extensa investigação
Foram recolhidos os testemunhos de 90 trabalhadores localizados em 31 fábricas diferentes, que traçaram um quadro arrepiante: abusos no trabalho e uma situação que se agravou neste sentido com a pandemia de Covid-19.
Estamos falando de mulheres que viveram, mesmo antes de 2020, uma condição de não independência econômica, muitas vezes também explorada na família por maridos violentos e que nos últimos dois anos, eles viram sua situação piorar.
Se por um lado não podiam sair do lar conjugal para se refugiar com os pais, por outro lado, quando iam trabalhar, a escalada da violência aumentava lado a lado com a expansão massiva do comércio eletrônico, principalmente no setor e vestuário e de fast fashion.
As condições de trabalho
Muitas das entrevistas falavam de dias intermináveis até mesmo de 17 horas gastas costurando ou em pé para produzir cerca de 1300 unidades por dia, amontoadas em estruturas insalubres onde não eram respeitadas regras de higiene ou distanciamento, sem horas extras pagas e pequenos intervalos.
Todos viram e sofreram incidentes de violência cometidos por supervisores e gerentes homens que os forçaram a trabalhar sem parar para atingir as metas de produção estabelecidas pelas marcas e responder à crescente demanda. Estamos falando de abuso verbal e físico, demissões injustificadas também por gravidez, lesões de vários tipos.
Os dias de trabalho
As vozes das vítimas falam de dias de doença como os de Meena empregada em uma das fábricas abastecidas pelo Carrefour e C&A:
Quando [voltamos ao trabalho] nossas metas eram muito altas: 1.200-1.300 unidades por dia... Ameaças de demissões eram frequentes e os trabalhadores que cometiam pequenos erros eram ameaçados agressivamente. Os assédios verbais e físicos, incluindo bater e jogar trouxas de roupas nas trabalhadoras, foram mais comuns nesse período”.
Mas há também as histórias da Pia a trabalhar numa fábrica que também abastece a H&M:
Não há diferença entre trabalho e casa. Em ambos os lugares eu trabalho e sou abusada. Na fábrica pelo gerente, em casa pelos maridos e sogros. (…) O gerente nos atribuiu metas de produção cada vez mais altas, não conseguimos completá-las em oito horas e então ele gritou conosco. Eles nos obrigaram a fazer horas extras que não estavam marcadas e não pagas. Então cheguei em casa tarde para essas horas não registradas. Meu marido estava gritando comigo, querendo saber por que eu estava atrasada e com quem eu estava... Eu não podia contar a ele sobre o assédio na fábrica pelos gerentes, ele me pedia para pedir demissão e eu não teria renda.
Um modelo de negócios fora de controle
Mas o que favorece tal sistema? São muitos os componentes que compõem uma cadeia produtiva insalubre. A ausência de regulamentação governamental é a base de uma "liberdade" inescrupulosa de ação para obter um lucro crescente das diversas marcas.
Os mesmos que geralmente mantêm relações instáveis com fornecedores: desta forma podem alavancar um preço cada vez menor na produção que, paralelamente, cresceu exponencialmente em números. A pagar as consequências são aqueles que se encarregam de cortar, costurar, confeccionar e embalar as roupas, portanto as mulheres que na grande maioria dos casos são utilizadas neste setor.
Violência sexual: o caso H&M e os acordos do primeiro setor
Infelizmente, a questão da violência sexual nesses contextos não é nova. Um caso internacional envolveu a gigante sueca H&M. Em janeiro de 2021, Jeyasre Kathiravel, de 20 anos, foi encontrada morta em uma fazenda perto de sua casa após um turno em uma fábrica de roupas na área de Kaithian Kottai, em Tamil Nadu, que abastece a H&M.
Após as investigações conduzidas, seu supervisor direto confessou o estupro e assassinato da jovem que, nos meses anteriores, já havia sofrido assédio sexual e intimidação, mas não conseguiu reagir a um sistema gangrenoso. Vários trabalhadores foram ouvidos, todos contando exatamente as mesmas histórias de abuso.
A H&M assinou um acordo juridicamente vinculativo para acabar com a violência e o assédio contra as trabalhadoras de um de seus maiores fornecedores indianos: funcionários, supervisores e gerentes terão que passar por treinamento sobre violência de gênero; além disso, os trabalhadores-controladores serão recrutados e treinados para garantir que não se repitam mais eventos desse tipo em nenhum nível.
Este é apenas o segundo acordo do gênero no setor de moda e, ao mesmo tempo, é a primeira vez que uma grande marca assina uma iniciativa desse tipo na Ásia. A outra é de 2019: as marcas Levi Strauss, Wrangler Jeans e The Children's Place assinaram um acordo industrial no Lesoto, depois que uma investigação revelou a agressão sexual sistemática de mais de 120 mulheres em três fábricas de jeans no país.
Esses dois episódios, que são a ponta do iceberg, demonstram mais duas coisas. Apesar dos vários códigos éticos inseridos nas páginas de internet de muitas marcas, a verdade parece ser outra. Por fim, parece cada vez mais difícil acreditar que seja impossível saber, pelas sedes das grandes marcas, o que acontece nessas fábricas insalubres.
Quanto tempo é preciso esperar por um acordo setorial em favor de quem faz a maioria das roupas que transportamos?
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Fonti: Centro de Recursos de Negócios e Direitos Humanos
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