Fast fashion: abusos sexuales, amenazas y turnos de 17 horas, lo que pasa en las fábricas que producen para H&M, Primark y más

Fast fashion: abusos sexuales, amenazas y turnos de 17 horas, lo que pasa en las fábricas que producen para H&M, Primark y más

El caso H&M es el último de una larga serie que no llega a ser noticia: abusos verbales, violencia sexual, despidos injustificados, esto es lo que atraviesan todas aquellas mujeres que arman las prendas de atropello de las colecciones instantáneas


Un nuevo informe realizado por el Business & Human Rights Resource Center con Asia Floor Wage Alliance y Society for Labor & Development pone énfasis en las condiciones de trabajo, abuso verbal y sexual de la mujer utilizado en textiles, en particular en el área NCR de Delhi, Karnataka y Tamil Nadu en India.



Aquí es donde las fábricas que producen las prendas con las marcas de American Eagle, ASDA, C&A, Carrefour, H&M, JD Sports, Kohl's, Levi Strauss & Co., Marks & Spencer, Primark, Tesco y VF Corporation incluyen también a sus marcas Vans. El país es el segundo del mundo en producción y exportación de prendas de vestir con cerca de 12,9 millones de personas empleadas en las diversas fases de esta cadena de moda rápida.

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La extensa investigación

Se recogieron los testimonios de 90 trabajadores ubicados en 31 fábricas diferentes, que han dibujado un panorama escalofriante: abusos en el trabajo y una situación que se ha agravado en este sentido con la pandemia de la Covid-19.

Hablamos de mujeres que vivían, incluso antes de 2020, una condición de no independencia económica, muchas veces también explotada en la familia por maridos violentos y que en los últimos dos años han visto empeorar su situación.

Por un lado no podían salir del hogar conyugal para refugiarse con sus padres, por otro lado, cuando iban a trabajar, la escalada de violencia aumentaba de la mano de la expansión masiva del comercio electrónico, especialmente en el sector. y ropa y de moda rápida.

 

Las condiciones de trabajo

Muchas de las entrevistas hablaban de días interminables incluso de 17 horas pasadas cosiendo o de pie para producir alrededor de 1300 unidades por día, hacinados en estructuras insalubres donde no se respetaban las reglas de higiene o distanciamiento, sin horas extra pagadas y descansos breves.

Todas han visto y experimentado incidentes de violencia por parte de supervisores y gerentes varones que las obligaron a trabajar sin parar para alcanzar los objetivos de producción marcados por las marcas y dar respuesta a la creciente demanda. Estamos hablando de maltrato verbal y físico, despidos injustificados también por embarazos, lesiones de diversa índole.


los dias laborables

Las voces de las víctimas cuentan días de enfermedad como los de Meena empleada en una de las fábricas abastecidas por Carrefour y C&A:

Cuando [volvimos al trabajo] nuestras metas eran muy altas: 1.200-1.300 unidades por día… Las amenazas de despidos eran frecuentes y los trabajadores que cometían incluso pequeños errores eran amenazados agresivamente. El acoso verbal y físico, incluyendo golpear y arrojar bultos de ropa a las trabajadoras, fue más común durante este período”.

Pero también están las historias de Pia trabajando en una fábrica que también abastece a H&M:

No hay diferencia entre el trabajo y el hogar. En ambos lugares trabajo y me maltratan. En la fábrica por el gerente, en casa por los esposos y suegros. (…) El gerente nos asignó metas de producción cada vez más altas, no las podíamos cumplir en ocho horas y entonces nos gritaba. Nos hicieron tomar horas extras que no estaban marcadas ni pagadas. Así que llegué tarde a casa para estas horas no registradas. Mi esposo me gritaba, me preguntaba por qué llegaba tarde y con quién estaba… No podía contarle sobre el acoso en la fábrica por parte de los gerentes, me pedía que dejara mi trabajo y no tendría ingresos.

Un modelo de negocio fuera de control

Pero, ¿qué favorece un sistema así? Son muchos los componentes que componen una cadena productiva poco saludable. La ausencia de una regulación gubernamental es la base de una "libertad" de acción sin escrúpulos para obtener un beneficio creciente de las distintas marcas.

Los mismos que generalmente mantienen relaciones inestables con los proveedores: de esta manera pueden apalancar un precio cada vez más bajo en la producción que, paralelamente, ha crecido exponencialmente en número. Las consecuencias las pagan quienes se encargan de cortar, coser, confeccionar y empacar la ropa, por lo tanto las mujeres que en la gran mayoría de los casos son utilizadas en este sector.


Violencia sexual: el caso H&M y los primeros acuerdos sectoriales

Desafortunadamente, el tema de la violencia sexual en estos contextos no es nuevo. Un caso internacional involucró al gigante sueco H&M. En enero de 2021, Jeyasre Kathiravel, de 20 años, fue encontrada muerta en tierras de cultivo cerca de su casa después de un turno en una fábrica de ropa en el área de Kaithian Kottai de Tamil Nadu, que abastece a H&M.

Tras las investigaciones realizadas, su jefe directo confesó la violación y asesinato de la joven que, en los meses anteriores, ya había sufrido acoso sexual e intimidación, pero era incapaz de reaccionar ante un sistema gangrenoso. Se escuchó a varios trabajadores que contaron exactamente las mismas historias de abuso.

H&M ha firmado un acuerdo legalmente vinculante para poner fin a la violencia y el acoso contra las trabajadoras de uno de sus mayores proveedores indios: los empleados, supervisores y gerentes deberán recibir capacitación sobre violencia de género; además, se reclutará y capacitará a los trabajadores-controladores para garantizar que no se repitan más eventos de este tipo en ningún nivel.

Este es solo el segundo acuerdo de este tipo en la industria de la moda y, al mismo tiempo, es la primera vez que una gran marca firma una iniciativa de este tipo en Asia. La otra es de 2019: las marcas Levi Strauss, Wrangler Jeans y The Children's Place firmaron un acuerdo industrial en Lesotho, luego de que una investigación revelara la agresión sexual sistemática a más de 120 mujeres en tres fábricas de jeans del país.

Estos dos episodios, que son la punta del iceberg, demuestran dos cosas más. A pesar de los diversos códigos éticos insertos en las páginas de internet de muchas marcas, la verdad parece ser otra muy distinta. Finalmente, parece cada vez más difícil creer que es imposible saber, por las sedes de las grandes marcas, lo que pasa en esas fábricas insalubres.

¿Cuánto hay que esperar para un acuerdo sectorial a favor de quienes hacen la mayor parte de la ropa que llevamos?

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Fonti: Centro de recursos sobre empresas y derechos humanos

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