Evidências científicas de que um ambiente de trabalho positivo é mais produtivo

Evidências científicas de que um ambiente de trabalho positivo é mais produtivo

Um ambiente de trabalho estressante não é bom para os trabalhadores ou mesmo para a empresa. Estudos comprovam os benefícios de um ambiente positivo e tranquilo

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Infelizmente, ainda existem muitas empresas cuja política se concentra em um ambiente de trabalho de alta pressão para os funcionários. Desta forma estamos convencidos de garantir maior produtividade e consequentemente sucesso financeiro. Em vez disso, várias pesquisas mostram exatamente o contrário: é um ambiente de trabalho sereno e positivo para fazer as pessoas trabalharem melhor.





Todos nós, em diferentes experiências de trabalho, podemos ter percebido que quando estamos rodeados por um ambiente de trabalho positivo, temos uma equipa que nos apoia e nem sempre nos sentimos sem fôlego, temos a oportunidade de dar o nosso melhor. "dê mais.

Infelizmente, no entanto, especialmente em grandes empresas, a ideia de que pressionar os trabalhadores é um sistema para aumentar sua produtividade é difícil de morrer e isso apesar do fato de que há algum tempo muitas pesquisas mostram que um ambiente "pesado" , onde há um forte nível de estresse, é justamente prejudicial à produtividade. 

Entre outras coisas, não se considera que o estresse no trabalho, estimado pela American Psychological Association, faça indiretamente com que as empresas percam muitos ganhos, uma vez que os funcionários se ausentam com mais frequência ou são mesmo vítimas de lesões (nos Estados Unidos, de 60 % 80% dos acidentes de trabalho são atribuídos ao estresse).

O estresse no local de trabalho tem sido associado a vários Problemas de saúde variando de síndrome metabólica a doença cardiovascular e até mortalidade precoce.

Um estudo em larga escala de mais de 3.000 funcionários por Anna Nyberg do Instituto Karolinska mostrou uma forte ligação entre comportamento de liderança e doenças cardíacas nos funcionários. Basicamente, os chefes que colocam muito estresse em seus funcionários danificam seu sistema cardiovascular.

Mas isso não é tudo, um ambiente de trabalho negativo baseado em estresse, pressão e medo pode garantir comprometimento (e às vezes até entusiasmo) por algum tempo, mas a longo prazo leva a não envolvimento que é caro. Nos estudos da Queens School of Business e Gallup Organization, os trabalhadores desengajados tiveram 37% mais absenteísmo, 49% mais acidentes e 60% mais erros e defeitos. 



Depois, há também outro custo que é o falta de lealdade. Pesquisas mostram que o estresse no local de trabalho leva a um aumento de quase 50% na rotatividade voluntária. As pessoas entram no mercado de trabalho, recusam promoções ou desistem. E os custos associados a novos recrutamentos, treinamentos, etc. eles são significativos para as empresas.  

Os benefícios de um ambiente de trabalho positivo e como criá-lo

Em resumo, de acordo com o que foi descoberto por muitas pesquisas, um ambiente de trabalho positivo garante mais sucesso ao longo do tempo porque aumenta as emoções positivas e o bem-estar. Isso, por sua vez, melhora o relacionamento das pessoas umas com as outras e amplia suas habilidades e criatividade.

Um ambiente saudável também protege contra experiências negativas, como estresse, melhorando a capacidade dos funcionários de se recuperar de desafios e dificuldades, fortalecendo sua saúde. E atrai os funcionários, tornando-os mais leais ao líder e à organização da qual fazem parte, além de trazer à tona seus melhores pontos fortes.

Quando as empresas desenvolvem um ambiente positivo e virtuoso, alcançam níveis significativamente mais altos de eficácia organizacional, melhor desempenho financeiro, satisfação do cliente, produtividade e engajamento dos funcionários. 

A criação de um ambiente positivo e pacífico para sua equipe de trabalho se baseia em alguns princípios fundamentais. Algumas pesquisas mostraram alguns fatores-chave para ter sucesso neste empreendimento:

  • Cuidar, cuidar e compartilhar responsabilidades com os colegas como se fossem amigos 
  • Fornecer apoio mútuo e ser gentil quando os outros estão tendo dificuldades
  • Evite a culpa e perdoe os erros
  • Inspire-se no trabalho 
  • Enfatize a importância do trabalho de cada um
  • Tratar uns aos outros com respeito, gratidão, confiança e integridade

Os líderes têm então uma responsabilidade extra e devem:



  • Promova conexões sociais
  • Mostrar empatia
  • Saia do seu caminho para ajudar
  • Incentive as pessoas a falar, especialmente sobre seus problemas. 

Fonte: Harvard Business Review

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